但有些时候却是肥尾分布的，岁浙上万这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，江资但相比真正制作动画而言，江资准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。直到写书写到第5个年头，佬方他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，佬方和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

参照系是非常好的概念，遭留置立但在现实中最难获得的是现实世界的数据，遭留置立一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。每一届奥运会都希望惊艳全球，案调新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，股东该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：股东蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

对于蒙特利尔奥运会的教训，岁浙上万愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。卡尼曼在《思考，江资快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，江资就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

佬方2.找到跨界的现实中的参照系。

比如，遭留置立一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，遭留置立他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。林肯曾经说过，案调如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

每个举办国奥运相关的基建，股东肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，岁浙上万前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

因为兴建各项体育馆开支甚大，江资主场馆建造过程困难重重，江资很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。所谓厕所实验，佬方就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。